英国・アイルランドのバーチャルイベント市場:イベントタイプ別(ウェビナー、会議、バーチャルエキスポ、フェア・フェスティバル、エンターテインメント、その他)、収益源別(チケット販売、スポンサーシップ、その他)、年齢層別(20歳以下、21~40歳、40歳以上)、国別(英国とアイルランド)、機会分析、業界予測、2021-2027年

バーチャルイベントとは、インターネットやウェブ上で行われるイベントで、ユーザーは通話や任意のプラットフォームを介して大勢の人と交流することができます。バーチャルイベントには、ビデオやオーディオの会議から、ライブストリーミングやブロードキャストまで、幅広い活動が含まれます。デジタルでシミュレートされたイベントとしては、ウェビナー、カンファレンス、バーチャルエキスポ、フェアやフェスティバル、エンターテイメントなどがあり、その他にも、企業が製品の発表や新サービスの導入時に行うプロモーションイベントやスポーツイベントなどがあります。バーチャルイベントは、物理的なイベントに参加して混乱を経験するのとは異なり、ユーザーフレンドリーな環境を提供します。ビジネスのための会議、様々な目的のためのウェビナー、展示会、トレードショー、エンターテイメントなど、様々なイベントがバーチャルな媒体で開催されます。このようなイベントの開催方法は、世界中の国々で集中的に人気があります。

バーチャルイベントは、物理的なイベントよりも時間と労力を削減できるため、ビジネスエグゼクティブがインタラクティブなセッションを行うために利用されています。バーチャルイベントは、遠隔地に住む人々がイベントに参加できるため、より多くの人々にアピールすることができます。そのため、いくつかの多国籍ブランドは、徐々にバーチャルイベントプラットフォームを利用するようになっています。その結果、多くの企業がオンライン・イベント・プラットフォームを設計・導入し、英国・アイルランドのバーチャル・イベント市場の成長に大きく貢献しています。世界的なパンデミックの際には、物理的な接触がないため、ほとんどの分野でバーチャルイベントへの移行が進みましたが、ロックダウンの際には信頼できるメディアとして機能します。
教育関係者やティーンエイジャーは、オンラインセッションを利用することで最も恩恵を受けます。さらに、この種のイベントは、学生と教師の間の架け橋にもなっています。

健康やエンターテイメントの分野では、視聴者や患者と交流するための唯一の手段として、オンラインイベントの開催を利用しています。その技術は、視聴者数の制限やプラットフォームのパフォーマンスの問題など、すべての人にメリットがあるように更新されています。そのサービスは、バーチャルイベント市場のもう一つの推進要因とみなされています。また、イベント終了後に重要なデータを取得することができるため、アクセス性や情報の入手のしやすさが要求されています。これらの要因が、英国およびアイルランドのバーチャル・イベント市場の成長を後押ししています。しかし、バーチャル・イベントでは、人との接触が少なく、周囲の環境に気を取られるため、いくつかの問題が発生します。また、パフォーマンスの問題により、オンラインイベントへの参加中に中断が発生し、市場の成長を妨げています。COVID-19は、12月下旬に中国・武漢市の湖北省で発生した感染症です。

重症急性呼吸器症候群コロナウイルス2(SARS-CoV-2)というウイルスが原因で、人から人へ感染する感染力の強い病気です。2019年12月に発生して以来、世界保健機関が2020年3月11日に公衆衛生上の緊急事態と宣言するなど、世界約213カ国に広がっています。

COVID-19の発生はすべての産業に影響を与えていますが、COVID-19感染国がコミュニティへの感染拡大を防ぐためにロックダウンを実施したことにより、ほとんどの企業が在宅勤務を採用したため、イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場は急激な成長を遂げています。

また、ロックダウンの後は、最も効果的な交流手段の一つであることから、ほとんどすべての部門がオンラインイベントの開催にシフトしています。このように、世界的な健康危機の中、コミュニケーション手段が限られていたため、バーチャルイベントプラットフォームへの需要が高まり、イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場の成長に貢献しました。

イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場は、イベントタイプ、収益源、年齢層に分けられます。タイプ別では、ウェビナー、カンファレンス、エンターテインメント、バーチャルエキスポ、フェア、フェスティバル、その他に分類されます。年齢層によっては、20歳以下、21~40歳、40歳以上に分類されます。収入源によって、チケット販売、スポンサーシップ、その他に分類されます。
イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場で事業を展開している主要プレイヤーは、First Event、George P Johnson Event Marketing Private Limited、Grooveyard Events Limited、Hopin、Julia Charles Event Management Ltd.、MGN Events Ltd.、Saville Group Ltd.、Seven Events Ltd.、the Events Company、Verve live Agencyなどです。

ステークホルダーにとっての主な市場メリット
– 本レポートは、英国およびアイルランドのバーチャルイベント市場の現在および新たなトレンドと機会について広範に分析しています。
– 現在のトレンドと将来の予測に関する詳細な質的・量的分析を提供しており、実勢の市場機会の理解に役立ちます。
– 英国とアイルランドのバーチャルイベント市場の成長を促進・制限する要因を包括的に分析しています。
– 英国とアイルランドのバーチャルイベント市場の広範な分析は、主要製品のポジショニングを追い、市場の枠組みの中で上位の競合企業を監視することによって行われます。
– このレポートでは、潜在的なニッチセグメントや、良好な成長を示している州について、幅広い定性的な洞察を提供しています。

https://www.marketreport.jp/uk-ireland-virtual-event-market-amr21ju088

第1章:はじめに

1.1.レポートの説明
1.2.ステークホルダーにとっての主な市場メリット
1.3.主要な市場セグメント
1.4.調査方法

1.4.1.セカンダリーリサーチ
1.4.2.プライマリー・リサーチ
1.4.3.アナリストツールとモデル

第2章:エグゼクティブサマリー

2.1.スナップショット
2.2.CXOの視点

第3章:市場の概要

3.1.市場の定義と範囲
3.2.主要な調査結果

3.2.1.トップインベストメントポケット

3.3.ポーターズ・ファイブフォース分析

3.3.1.サプライヤーのバーゲニング・パワー
3.3.2.買い手のバーゲニング・パワー
3.3.3.新規参入者の脅威
3.3.4.代替品の脅威
3.3.5.競合他社との競争

3.5.市場力学

3.5.1.ドライバー

3.5.1.1.在宅勤務制度の増加
3.5.1.2.バーチャルイベントのスポンサーの増加
3.5.1.3.バーチャルイベントの開催にかかる運営コストの低さ
3.5.1.4.ビジネスのグローバル化の進展

3.5.2.制約事項

3.5.2.1.視聴者のテクノロジーに対する意識の低さ

3.5.3.機会

3.5.3.1.バーチャルイベント業界の技術的進歩

3.6.COVID-19インパクト分析

3.6.1.導入
3.6.2.バーチャルイベント業界への影響

第4章:イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場(イベントタイプ別

4.1.概要

4.1.1.市場規模と予測

4.2.ウェビナー

4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模と予測
4.2.3.国別市場分析

4.3.カンファレンス

4.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.2.市場規模と予測
4.3.3.国別の市場分析

4.4.バーチャル展示会、見本市、フェスティバル

4.4.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.4.2.市場規模および予測
4.4.3.国別の市場分析

4.5.エンターテインメント

4.5.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
4.5.2.市場規模と予測
4.5.3.国別の市場分析

4.6.その他

4.6.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.6.2.市場規模と予測
4.6.3.国別の市場分析

第5章:イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場(収益源別

5.1.概要

5.1.1.市場規模と予測

5.2.チケット販売

5.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模と予測
5.2.3.国別市場分析

5.3.スポンサーシップ

5.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.市場規模と予測
5.3.3.国別の市場分析

5.4.その他

5.4.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.4.2.市場規模と予測
5.4.3.国別の市場分析

第6章:イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場:年齢層別

6.1.概要

6.1.1.市場規模と予測

6.2.20歳以下

6.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模と予測
6.2.3.国別市場分析

6.3.21歳~40歳

6.3.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
6.3.2.市場規模と予測
6.3.3.国別の市場分析

6.4.40歳以上

6.4.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
6.4.2.市場規模と予測
6.4.3.国別の市場分析

第7章:イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場(国別

7.1.概要
7.2.イギリス

7.2.1.市場規模および予測:イベントタイプ別
7.2.2.市場規模および予測:収益源別
7.2.3.市場規模・予測:年齢層別

7.3.1.アイルランド

7.3.1.市場規模・予測:イベントタイプ別
7.3.2.市場規模および予測:収入源別
7.3.3.市場規模および予測:年齢層別

第8章:競争状況

8.1.トップの勝利戦略

8.1.1.買収
8.2.サービスマッピング
8.3.競合他社のダッシュボード
8.4.競合他社のヒートマップ

第9章:会社概要

9.1.ファーストイベント

9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.会社スナップショット
9.1.4.サービスポートフォリオ

9.2.George P Johnson Event Marketing Private Limited(ジョージ・P・ジョンソン・イベント・マーケティング・プライベート・リミテッド

9.2.1.会社概要
9.2.2.主要な経営陣
9.2.3.会社のスナップショット
9.2.4.サービスのポートフォリオ

9.3.grooveyard events limited

9.3.1.会社概要
9.3.2.会社のスナップショット
9.3.3.サービスポートフォリオ

9.4.HOPIN(ホーピン)

9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.会社のスナップショット
9.4.4.サービス・ポートフォリオ
9.4.5.主な戦略的行動と開発

9.5.ジュリア・チャールズ・イベント・マネジメント社(JULIA CHARLES EVENT MANAGEMENT LTD.

9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.会社のスナップショット
9.5.4.サービスポートフォリオ

9.6.MGNイベント(株)

9.6.1.会社概要
9.6.2.主要な経営陣
9.6.3.会社のスナップショット
9.6.4.サービスポートフォリオ

9.7.サビルグループ(株)

9.7.1.会社概要
9.7.2.主要な経営陣
9.7.3.会社のスナップショット
9.7.4.サービスポートフォリオ

9.8.セブンイベント(株)

9.8.1.会社概要
9.8.2.主要な経営陣
9.8.3.会社のスナップショット
9.8.4.サービスポートフォリオ

9.9.ザ・イベントズ・カンパニー

9.9.1.会社概要
9.9.2.会社のスナップショット
9.9.3.サービスポートフォリオ

9.10.ヴァーヴ・ライブ・エージェンシー

9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.会社のスナップショット
9.10.4.サービスのポートフォリオ

表01.英国およびアイルランドのバーチャルイベント市場、イベントタイプ別、2019年~2027年(百万ドル
表02.イギリス・アイルランド仮想ウェビナーイベント市場、国別、2019年~2027年(百万ドル
表03.英国およびアイルランドの仮想会議イベント市場、国別、2019年~2027年(百万米ドル
表04.イギリス・アイルランドのバーチャル博覧会・見本市・フェスティバルイベント市場(国別)、2019年~2027年(百万ドル
表05.イギリス・アイルランド仮想エンタテインメントイベント市場(国別)、2019-2027年(百万ドル
表06.イギリス・アイルランドの仮想その他イベント市場、国別、2019年~2027年(百万ドル
表07.イギリス・アイルランド仮想イベント市場、収益源別、2019年~2027年(百万ドル
表08.イギリスおよびアイルランドの仮想イベント市場:チケット販売(国別)、2019年~2027年(百万ドル
表09.イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場:スポンサーシップ(国別)、2019年~2027年(百万ドル
表10.イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場:その他(国別)、2019年~2027年(百万ドル
表11.イギリスおよびアイルランドの仮想イベント市場:年齢層別、2019年~2027年(百万ドル
表12.イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場:20歳以下対象、国別、2019年~2027年(百万ドル
表13.イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場:21歳~40歳の年齢層、国別、2019年~2027年(単位:百万ドル
表14.イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場、40歳以上対象、国別、2019-2027年 (百万ドル)
表15.イギリスのバーチャルイベント市場、イベントタイプ別、2019年~2027年(百万ドル
表16.イギリスのバーチャルイベント市場、収益源別、2019-2027年(百万ドル
表17:英国の仮想イベント市場、年齢層別、2019年~2027年(百万ドル
表18:アイルランドの仮想イベント市場、イベントタイプ別、2019年~2027年(百万ドル
表19:アイルランドバーチャルイベント市場:収入源別、2019年~2027年(百万ドル
表20:アイルランドバーチャルイベント市場:年齢層別、2019年~2027年(百万ドル
表21.ファースト・イベント:主要幹部
表22.ファースト・イベント:企業スナップショット
表23:ファースト・イベント:サービスポートフォリオ
表24.ジョージ・P・ジョンソン:主要幹部
表25:ジョージ・P・ジョンソン:会社のスナップショット
表26.ジョージ・P・ジョンソン:サービス・ポートフォリオ
表27.GROOVYARD EVENTS LIMITED: 企業スナップショット
表27.グルーヴヤード・イベンツ・リミテッド:会社のスナップショット 表28.グルーヴヤード・イベンツ・リミテッド:会社のスナップショット サービスポートフォリオ
表29.ホピン:主要役員
表30.ホピン 会社のスナップショット
表31.ホピン社:サービス・ポートフォリオ
表32.ジュリア・チャールズ・イベント・マネジメント・リミテッド:キー・エクゼクティブ
表33.ジュリア・チャールズ・イベント・マネジメント・リミテッド:企業スナップショット
表34.ジュリア・チャールズ・イベント・マネジメント・リミテッド:サービス・ポートフォリオ
表35.MGNイベント社:主要な経営陣
表36.MGNイベント社:会社のスナップショット
表37.MGNイベントズ社:サービス・ポートフォリオ
表38.サヴィル・グループ・リミテッド:キー・エクゼクティブ
表39.サヴィル・グループ・リミテッド:会社のスナップショット
表40.saville group ltd:サービス・ポートフォリオ
表41.セブン・イベントズ・リミテッド:キー・エクゼクティブ
表42.セブン・イベントズ・リミテッド:会社のスナップショット
表43.セブン・イベントズ・リミテッド:サービス・ポートフォリオ
表44.ザ・イベントズ・カンパニー:企業スナップショット
表45.ザ・イベントズ・カンパニー:サービス・ポートフォリオ
表 46.ヴァーヴ・ライブ・エージェンシー:主要な経営陣
表47.ヴァーヴ・ライブ・エージェンシー:会社のスナップショット
表48:ヴァーヴ・ライブ・エージェンシー:サービス・ポートフォリオ

図01.主要な市場セグメント
図02:英国およびアイルランドのバーチャルイベント市場のスナップショット(セグメント別、2021-2027年
図03:イベントタイプ別の主要投資ポケット
図04:サプライヤーのバーゲニングパワー(中程度
図05:買い手の高いバーゲニングパワー
図06.新規参入者の脅威が大きい
図07.中程度の代替の脅威
図08.競合他社との競争の激化
図9 イギリスおよびアイルランドのバーチャルイベント市場シェア(イベントタイプ別)、2019年(%)
図10.英国およびアイルランドのバーチャルウェビナーイベント市場の国別比較収益シェア、2019年および2027年(%)
図11.イギリス・アイルランド仮想会議イベント市場の国別比較収益シェア分析、2019年・2027年(%)
図12.国別のイギリス・アイルランド仮想博覧会・見本市・フェスティバルイベント市場の比較収益シェア分析、2019年・2027年(%)
図13.イギリス・アイルランド仮想エンタテインメントイベント市場の国別比較収益シェア分析、2019年・2027年(%)
図14.イギリス・アイルランド仮想その他イベント市場の国別比較収益シェア分析、2019年・2027年(%)
図15.イギリス・アイルランド仮想イベント市場シェア、収益源別、2019年(%)
図16.イギリス・アイルランド仮想イベント市場におけるチケット販売の国別比較収益シェア分析、2019年・2027年(%)
図17.イギリス・アイルランド仮想イベント市場におけるスポンサーシップの収益シェア比較分析、国別、2019年・2027年(%)
図18.イギリス・アイルランド仮想イベント市場におけるその他の収益シェア分析、国別、2019年・2027年(%)
図19.イギリス・アイルランド仮想イベント市場シェア、年齢層別、2019年(%)
図20.20歳未満向けイギリス・アイルランドバーチャルイベント市場の国別比較収益シェア、2019年・2027年(%)
図21.イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場における21歳から40歳までの比較収益シェア分析、国別、2019年・2027年(%)
図22.40歳以上のイギリス・アイルランドバーチャルイベント市場の国別比較収益シェア分析、2019年・2027年(%)
図23.イギリス・アイルランドのバーチャルイベント市場シェア、国別、2019年(%)
図24.主要プレイヤー上位10社のサービスマッピング
図25.主要プレーヤー上位10社の競合ダッシュボード
図26.主要プレーヤー上位10社の競合ヒートマップ

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