アジア太平洋のビューティ&パーソナルケア市場の予測 2019-2028

KEY FINDINGアジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場は、2019年から2028年までの予測期間において、2.18%のCAGRを達成することが予想されます。新ブランドや革新的な製品の登場、消費者のユニークな要求、ヴィーガン製品へのニーズの高まりなどが、この地域の市場成長を促進すると予想されます。

マーケットインサイト
アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場の成長分析では、インド、日本、シンガポール、韓国、オーストラリア・ニュージーランド、タイ、その他のアジア太平洋地域を評価しています。K-Beautyの流行により、韓国の美容・パーソナルケアは世界的に注目されていると思われます。その結果、小売店やメーカーは、より革新的で競争力のある商品を提供できるようになるでしょう。同様に、市場が成熟し、消費者が新しくユニークな製品を求めるようになると、美容・パーソナルケアメーカーは韓国市場への投資を継続せざるを得なくなるでしょう。
しかし、シンプルで複雑でない処方の強化や、人気キャラクターとのコラボレーションパッケージは、商業的に十分ではありません。むしろ、より世界に通用する新製品やブランドを導入することで、グローバルスタンダードに沿った現地の原料や商品を開発することが重要になります。例えば、韓国をはじめとするアジアの国々では、ヴィーガン化粧品の習慣がありません。このように、ヴィーガン製品に対する世界的な需要が高まるにつれ、メーカーによるヴィーガン美容・パーソナルケア製品の開発への投資も増加傾向にあります。したがって、これらの要因がこの地域の市場成長を促進すると考えられます。

競合他社の動向
花王株式会社、株式会社レブロン、株式会社資生堂、Unilever NV、LVMH Moet Hennessey Louis Vuitton SA、Sally Beauty Holdings Inc.などが、この市場で活動している著名な企業です。
本レポートの提供内容は以下の通りです。
– 市場全体についての主要な調査結果を探る
– 市場ダイナミクス(推進要因、抑制要因、機会、課題)の戦略的分析
– すべてのセグメント、サブセグメント、および地域の最低9年間の市場予測と、3年間の過去データ
– 市場セグメンテーション:主要セグメントの徹底的な評価とその市場推定値
– 地理的分析。地域および国レベルのセグメントの評価とその市場シェア
– 主要な分析方法 ポーターズ・ファイブフォース分析、ベンダー・ランドスケープ、オポチュニティ・マトリクス、キー・バイイング・クライテリアなど。
– 競合環境とは、要因や市場シェアなどに基づいて主要企業を理論的に説明したものです。
– 企業プロファイリング。詳細な会社概要、提供する製品/サービス、SCOT分析、最近の戦略的開発など

https://www.globalresearch.jp/asia-pacific-beauty-personal-care-ink20dc033

目次
1. 調査範囲と方法
1.1. 調査目的
1.2. 調査の範囲
1.3. 方法論
1.4. 仮定と限界
2. エグゼクティブ・サマリー
2.1. 市場規模と推定
2.2. 市場の概要
3. 市場力学
3.1. 市場の定義
3.2. 主な推進要因
3.2.1. アンチエイジング製品の需要拡大
3.2.2. 革新的で環境に優しいパッケージデザイン
3.2.3. 売上に影響を与える電子商取引チャネル
3.3. 主要な抑制要因
3.3.1. 製造・販売コストの高さ
3.3.2. 偽造品の入手が容易
3.3.3. 製品に有害な化学成分が含まれている
4. キーアナリシス
4.1. 美容・パーソナルケア分野におけるCovid-19の影響
4.2. 投資に関する主な洞察
4.3. ポーターズ・ファイブフォース分析
4.3.1. バイヤーパワー
4.3.2. サプライヤ・パワー
4.3.3. 下取り
4.3.4. 新規参入(NEW ENTRANTS
4.3.5. 業界の競合関係
4.4. 機会マトリクス
4.5. ベンダーランドスケープ
4.6. バリューチェーン分析
4.7. 主要購買基準
4.7.1. ブランド価値
4.7.2. 製品レビュー
4.7.3. コスト
4.7.4. 処方
5. 製品タイプ別市場
5.1. スキンケア
5.2. ヘアケア
5.3. カラーコスメ
5.4. 男性用グルーミング
5.5. フレグランス
5.6. 口腔ケア
5.7. バス&シャワー
5.8. ベビー&チャイルド向け製品
5.9. 消臭剤
5.10. サンケア
5.11. その他の製品カテゴリー
6. 流通チャネル別市場
6.1. 直販
6.2. ハイパーマーケット/小売チェーン
6.3. 電子商取引
6.4. 専門店
6.5. ファーマシー
6.6. サロン
6.7. その他の流通チャネル
7. 地理的分析
7.1. アジア・パシフィック
7.1.1. 中国
7.1.1.1. 市場規模と推定値
7.1.1.2. 国別分析
7.1.1.3. 主要プレーヤーの市場シェア分析
7.1.1.4. ブランドシェア分析
7.1.2. 日本
7.1.2.1. 市場規模と推計
7.1.2.2. 国別分析
7.1.2.3. 主要プレーヤーの市場シェア分析
7.1.2.4. ブランドシェア分析
7.1.3. インド
7.1.3.1. 市場規模と推定
7.1.3.2. 国別分析
7.1.3.3. 主要プレーヤーの市場シェア分析
7.1.3.4. ブランドシェア分析
7.1.4. 南朝鮮
7.1.4.1. 市場規模と推定
7.1.4.2. 国別分析
7.1.4.3. 主要プレーヤーの市場シェア分析
7.1.4.4. ブランドシェア分析
7.1.5. シンガポール
7.1.5.1. 市場規模と推定
7.1.5.2. 国別分析
7.1.5.3. 主要プレーヤーの市場シェア分析
7.1.5.4. ブランドシェア分析
7.1.6. タイ
7.1.6.1. 市場規模と推定
7.1.6.2. 国別分析
7.1.6.3. 主要プレーヤーの市場シェア分析
7.1.6.4. ブランドシェア分析
7.1.7. オーストラリア・ニュージーランド
7.1.7.1. 市場規模と推定値
7.1.7.2. 国別分析
7.1.7.3. 主要プレーヤーの市場シェア分析
7.1.7.4. ブランドシェア分析
7.1.8. その他のアジア太平洋地域
8. 会社概要
8.1. エイボン・プロダクツ株式会社
8.2. ベイヤースドルフ・アクチエンゲゼルシャフト
8.3. COTY INC
8.4. 花王株式会社
8.5. ロクシタン・インターナショナル社
8.6. ロレアル SA
8.7. LVMH モエ ヘネシー ルイ ヴィトン SA (LVMH)
8.8. MARY KAY INC
8.9. ナチュラ・アンド・コー・ホールディング社
8.10. レブロン社
8.11. サリー・ビューティー・ホールディングズ
8.12. (株)資生堂
8.13. エステ・ローダー・カンパニー社
8.14. ザ・プロクター・アンド・ギャンブル・カンパニー
8.15. UNILEVER NV

表のリスト
表1: ビューティー&パーソナルケア市場のスナップショット
表2.地域別にみた高齢化社会の成長、2015-2050年
表3: ビューティー&パーソナルケア製品のオンライン購入に影響を与える重要な要因
表4.2014年から2016年までの世界におけるコティ社のマーケティング・広告費(単位:百万円)。2014年から2016年までの世界におけるタイプ別のマーケティングおよび広告費用(単位:百万米ドル)。
表5: アンチエイジング市場における著名なスタートアップ企業
表6: アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場、製品タイプ別、歴史的年、2016年~2019年(単位:10億米ドル
TABLE 7: アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:製品タイプ別、予測年、2019-2028年(単位:10億ドル
表8: フレグランスの分類
表9: アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:流通チャネル別、歴史年、2016-2019年(単位:10億ドル
TABLE 10: アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:流通チャネル別、予測年、2019-2028年(単位:10億ドル
表11: アジア太平洋ビューティ&パーソナルケア市場:国別、歴史年、2016-2019年(単位:10億ドル
表12: アジア太平洋ビューティ&パーソナルケア市場:国別、予測年、2019-2028年(単位:10億ドル
表13:中国:主要企業の市場シェア分析、2017年および2018年(%)(単位:%)。
表14:中国:ブランドシェア分析、2017年・2018年(%)
表15:日本:主要企業の市場シェア分析、2017年&2018年(%)
表16:日本:ブランドシェア分析、2017年&2018年(%)
表17:インド。主要プレイヤーの市場シェア分析、2017年&2018年(%)
表18:インディア: ブランドシェア分析、2017年&2018年(%)
表19:韓国:主要企業の市場シェア分析、2017年&2018年(%)
表20:韓国:ブランドシェア分析、2017年&2018年(%)
表21:シンガポール:主要企業の市場シェア分析、2017年&2018年(%)
表22:シンガポール:ブランドシェア分析、2017年&2018年(%)
表23:タイ:主要プレイヤーの市場シェア分析、2017年・2018年(%)
表24:タイ:ブランドシェア分析、2017年・2018年(%)
表25:オーストラリア:主要企業の市場シェア分析、2017年・2018年(%)
表26:オーストラリア:ブランドシェア分析、2017年・2018年(%)
表27:ニュージーランド:主要企業の市場シェア分析、2017年・2018年(%)
表28:ニュージーランド:ブランドシェア分析、2017年&2018年(%)

図のリスト
FIGURE 1: 2015年から2030年までの世界の高齢化人口(百万人
図2:2015年と2050年の人口の対比
図3:世界のスマートフォンユーザー数、2016年~2020年(10億人
図4: 世界のインターネットユーザー数(地域別
図5.投資に関する主要な洞察
FIGURE 6: ポーターズ・ファイブフォース分析
FIGURE 7: 機会マトリクス
図8.ベンダーの状況
FIGURE 9: バリューチェーン分析
図10:バリューチェーン分析 主要な購入基準
FIGURE 11: アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場の成長可能性(製品タイプ別、2019年
図12: アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場、スキンケア別、2019-2028年(単位:億ドル
図13:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場、ヘアケア別、2019-2028年(10億ドル
図14:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場、カラーコスメ別、2019-2028年(10億ドル
図15:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:男性用グルーミング別、2019-2028年(単位:10億ドル
図16:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:フレグランス別、2019-2028年(10億ドル
図17:アジア太平洋ビューティ&パーソナルケア市場:オーラルケア別、2019-2028年(単位:10億ドル
図18:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場、バス&シャワー別、2019-2028年(単位:10億ドル
図19:アジア太平洋ビューティ&パーソナルケア市場:ベビー&子供向け製品別、2019-2028年(単位:10億ドル
図20:アジア太平洋ビューティ&パーソナルケア市場:デオドラント別、2019-2028年(単位:10億ドル
図21:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:サンケア別、2019-2028年(10億ドル
図22:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:その他の製品カテゴリー別、2019-2028年(単位:10億ドル
図23:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場、流通チャネル別の成長可能性(2019年
図24: アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場、直販別、2019-2028年(単位:10億ドル
図25:アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場、ハイパーマーケット/小売チェーン別、2019-2028年(単位:10億ドル
図26:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:Eコマース別、2019-2028年(10億ドル
図27:アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場:専門店別、2019-2028年(単位:10億ドル
図28:アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場:薬局別、2019-2028年(10億ドル
図29:アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場:サロン別、2019-2028年(単位:10億ドル
図30:アジア太平洋地域の美容・パーソナルケア市場:その他の流通チャネル別、2019-2028年(単位:10億ドル
図31: アジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場、地域別展望、2019年-2028年(単位:%)
図32: 中国のビューティ&パーソナルケア市場、2019-2028年(単位:10億ドル
図33:日本のビューティ&パーソナルケア市場、2019-2028年(単位:10億ドル
図34: インドのビューティ&パーソナルケア市場, 2019-2028 (単位:10億ドル)
図35: 韓国のビューティ&パーソナルケア市場, 2019-2028 (単位: 億ドル)
図36: シンガポールビューティ&パーソナルケア市場, 2019-2028 (単位: 億ドル)
図37:タイ美容・パーソナルケア市場、2019-2028年(単位:10億ドル
図38: オーストラリア・ニュージーランドの美容・パーソナルケア市場, 2019-2028 (単位:10億ドル)
図39:その他のアジア太平洋地域のビューティ&パーソナルケア市場、2019-2028年(単位:10億ドル

https://www.globalresearch.jp/asia-pacific-beauty-personal-care-ink20dc033


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