コールドチェーン・ロジスティクスとは、温度に敏感な製品をサプライチェーンに沿って保管・輸送することであり、これらの貨物の完全性を保護するために、熱冷蔵梱包方法と物流計画を使用します。コールドチェーン製品は、冷蔵した鉄道車両やトラック、冷凍車や航空貨物、冷蔵貨物船など、さまざまな手段で輸送されます。コールドチェーン・ロジスティクスの主な要素は、冷却システム、低温貯蔵、低温輸送、低温加工・流通で構成されています。
コールドチェーン・ロジスティクスとは、生鮮農産物、水産物、冷凍食品、写真フィルム、化学薬品、医薬品などの製品の品質とシェルライフを維持するために計画された冷凍ソリューションのことです。コールドチェーンは、販売期間の延長、キャパシティオーバーの回避、ピーク時の輸送ボトルネックの軽減、製品品質の維持などに不可欠です。このプロセスでは、保管のために温度管理された倉庫を利用し、製品の流通のために保冷された輸送車両を利用します。コールドチェーン・ロジスティクス・ソリューションは、果物、野菜、肉、牛肉、医薬品、薬剤などの輸送や保管に広く利用されています。輸送手段としては、冷蔵トラック、冷蔵鉄道車両、冷蔵貨物、航空貨物などがあります。
コールドチェーンでは、出荷物の品質低下を防ぐために、モニタリング、保管、輸送が重要な要素となります。コールドチェーン・ロジスティクスは、製薬業界におけるコールドチェーン・ロジスティクスのニーズの高まりを受けて、今後数年間で大きな成長が見込まれています。
現在のところ、ドイツが市場を支配しており、次いでフランス、スペイン、その他のヨーロッパ諸国となっています。
欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場は、電子商取引の普及、ライフスタイルの変化、ハイテクを駆使した物流サービスの増加、冷蔵倉庫の増加、医薬品業界の成長などが要因となっています。
さらに、インフラの不備、標準化による物流コストの上昇、メーカーや小売業者による物流サービスの管理不足などが欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場の成長を妨げています。しかし、コールドチェーンロジスティクスのためのITソリューションや自動化されたソフトウェアの利用の急増、コスト削減、マルチモーダルシステムやコールドチェーンアプリケーションへのRFID技術の採用によるリードタイムの短縮は、ヨーロッパのコールドチェーンロジスティクス市場の成長に有利な機会を提供すると予想されます。欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場は、推進要因、抑制要因、機会の影響に沿って分析・推定されています。本レポートで調査した期間は2015-2025年です。
欧州のコールドチェーンロジスティクス市場は、最終用途産業、温度タイプ、輸送手段、国に基づいて分類されています。最終用途産業別では、果物・野菜、ベーカリー・菓子、乳製品・冷菓、肉・海産物、医薬品・製薬、その他に分けられます。温度タイプ別では、チルドとフローズンに分類されます。輸送手段別では、鉄道、航空、道路、水路に分類されています。国別では、ドイツ、イギリス、スペイン、イタリア、フランス、その他のヨーロッパ地域で分析されています。
欧州のコールドチェーンロジスティクス市場で事業を展開している主要企業には、Kuehne+Nagel、Noatum Logistics、MSC Mediterranean Shipping Company、Lineage Logistics Holdings、Blue Water Shipping、Kloosterboer、Deutsche Post AG(DHLグループ)、GEODIS、AGRO Merchants Group、DSVなどがあります。
ステークホルダーにとっての主なメリット
– 本調査では、欧州のコールドチェーンロジスティクス市場の分析的描写を、現在のトレンドと将来の予測とともに示し、差し迫った投資ポケットを描き出しています。
– 市場全体のポテンシャルを把握し、収益性の高いトレンドを理解することで、ステークホルダーが欧州のコールドチェーンロジスティクス市場でより強固な足場を築くことを可能にします。
– レポートでは、主要なドライバー、阻害要因、機会に関連する情報を、詳細な影響分析とともに提示しています。
– ヨーロッパのコールドチェーン・ロジスティクス市場を2015年から2025年まで定量的に分析し、市場の財務能力を浮き彫りにしています。
– ポーターの5フォース分析は、バイヤーとサプライヤーのポテンシャリティを示しています。
主要市場セグメント
輸送手段別
– 鉄道
– 航空
– 道路
– 水路
エンドユーズ産業別
– フルーツ・ベジタブル
– ベーカリー&コンフェクショナリー
– 乳製品・冷菓
– 肉・シーフード
– 薬剤・医薬品
– その他
温度タイプ別
– チルド
– 冷凍
地域別
ヨーロッパ
イギリス
ドイツ
フランス
スペイン
イタリア
その他のヨーロッパ諸国
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第1章:はじめに
1.1.レポートの説明
1.2.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.3.主要な市場セグメント
1.4.調査方法
1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストツールとモデル
第2章:エグゼクティブサマリー
2.1.CXOの視点
第3章:市場の概要
3.1.市場の定義と範囲
3.2.主要な調査結果
3.2.1.トップインパクトファクター
3.2.2.トップの投資ポケット
3.3.ポーターズファイブフォース分析
3.4.主要プレーヤーのポジショニング(2019年
3.5.マーケットダイナミクス
3.5.1.ドライバー
3.5.1.1.Eコマース業界の普及率の高まり
3.5.1.2.冷蔵倉庫の数の増加と医薬品分野の成長
3.5.2.制約条件
3.5.2.1.貧弱なインフラと標準化、物流コストの上昇
3.5.2.2.メーカー及び小売業者の物流サービスに対する管理能力の欠如
3.5.3.機会
3.5.3.1.コールドチェーン・ロジスティクスのためのITソリューションおよび自動化ソフトウェアの使用の急増
3.5.3.2.マルチモーダルシステムの採用によるコスト削減とリードタイムの短縮
3.5.3.3.コールドチェーンアプリケーションのためのRFID技術
3.6.COVID-19の市場への影響
3.6.1.アウトブレイクの進化
3.6.1.COVID-19
3.6.2.ミクロ経済的な影響の分析
3.6.2.1.消費者動向
3.6.2.2.技術トレンド
3.6.2.3.規制動向
3.6.3.マクロ経済的な影響の分析
3.6.4.コールドチェーン物流業界への影響分析
3.7.FTL/LTL及びインターモーダル・ロジスティクスの概要
3.7.1.主要な市場動向、成長要因、機会
3.7.2.市場規模と予測
3.8.スペインの貿易シナリオ
3.8.1.概要
3.8.2.スペイン国内貿易の概要
3.8.3.スペイン輸出入の概要
第4章:欧州のコールドチェーンロジスティクス市場(最終用途産業別)
4.1.概要
4.2.果物・野菜
4.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.2.市場規模および予測(国別
4.3.ベーカリー&コンフェクショナリー
4.3.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
4.3.2.市場規模および予測(国別
4.4.乳製品・冷菓
4.4.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
4.4.2.市場規模および予測(国別
4.5.肉・シーフード
4.5.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
4.5.2.市場規模および予測(国別
4.6.医薬品・製薬
4.6.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
4.6.2.国別の市場規模と予測
4.7.その他
4.7.1.主要な市場動向、成長要因、機会
4.7.2.国別の市場規模と予測
第5章:欧州のコールドチェーンロジスティクス市場:温度タイプ別
5.1.概要
5.2.チルド
5.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模および予測、国別
5.3.フローズン
5.3.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
5.3.2.国別の市場規模と予測
第6章:欧州のコールドチェーンロジスティクス市場:輸送手段別
6.1.概要
6.2.鉄道
6.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.国別の市場規模および予測
6.3.航空
6.3.1.主要な市場動向、成長要因、および機会
6.3.2.国別の市場規模と予測
6.4.道路
6.4.1.主要な市場トレンド、成長要因、および機会
6.4.2.国別の市場規模と予測
6.5.ウォーターウェイ
6.5.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
6.5.2.国別の市場規模と予測
第7章:欧州のコールドチェーンロジスティクス市場(地域別
7.1.概要
7.2.ヨーロッパ
7.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
7.2.2.市場規模および予測、エンドユース産業別
7.2.3.市場規模および予測:温度タイプ別
7.2.4.市場規模および予測:輸送手段別
7.2.5.国別市場分析
7.2.5.1.ドイツ
7.2.5.1.1 市場規模と予測、エンドユース産業別
7.2.5.1.2.市場規模と予測、温度タイプ別
7.2.5.1.3.市場規模と予測、輸送手段別
7.2.5.2.フランス
7.2.5.2.1.市場規模と予測、エンドユース産業別
7.2.5.2.2.市場規模および予測、温度タイプ別
7.2.5.2.3.市場規模と予測、輸送手段別
7.2.5.3.英国
7.2.5.3.1.エンドユース産業別市場規模と予測
7.2.5.3.2.市場規模および予測:温度タイプ別
7.2.5.3.3.市場規模と予測、輸送手段別
7.2.5.4.イタリア
7.2.5.4.1.市場規模と予測、エンドユース産業別
7.2.5.4.2.市場規模および予測:温度タイプ別
7.2.5.4.3.市場規模と予測、輸送手段別
7.2.5.5.スペイン
7.2.5.5.1.市場規模と予測、エンドユース産業別
7.2.5.5.2.市場規模および予測:温度タイプ別
7.2.5.5.3.市場規模と予測、輸送手段別
7.2.5.6.欧州のその他の地域
7.2.5.6.1.エンドユース産業別市場規模と予測
7.2.5.6.2.市場規模および予測:温度タイプ別
7.2.5.6.3.市場規模および予測:輸送手段別
第8章:競争状況
8.1.トップの勝ち残り戦略
8.2.ヒートマップの概要
第9章:企業プロフィール
9.1.キューネ+ナーゲル・インターナショナルAG
9.1.1.会社概要
9.1.2.主要役員
9.1.3.会社スナップショット
9.1.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.1.5.製品ポートフォリオ
9.1.6.ビジネスパフォーマンス
9.1.7.主要な戦略的動きと開発
9.2.ノアタム・ロジスティクス
9.2.1.会社概要
9.2.2.主要役員
9.2.3.会社スナップショット
9.2.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.2.5.サービスポートフォリオ
9.2.6.主な戦略的行動と開発
9.3.MSC地中海海運株式会社
9.3.1.会社概要
9.3.2.主要役員
9.3.3.会社のスナップショット
9.3.4.サービスポートフォリオ
9.3.5.主な戦略的行動と開発
9.4.リネージュ・ロジスティクス・ホールディングズ社
9.4.1.会社概要
9.4.2.主要役員
9.4.3.会社スナップショット
9.4.4.サービスポートフォリオ
9.4.5.主な戦略的行動と開発
9.5.ブルーウォーターシッピング
9.5.1.会社概要
9.5.2.主要役員
9.5.3.会社スナップショット
9.5.4.サービスポートフォリオ
9.5.5.主な戦略的行動と開発
9.6.クルースターボア
9.6.1.会社概要
9.6.2.主要役員
9.6.3.会社スナップショット
9.6.4.製品ポートフォリオ
9.6.5.主な戦略的行動と開発
9.7.ドイチェ・ポスト社(DHLグループ)
9.7.1.会社概要
9.7.2.主要役員
9.7.3.会社スナップショット
9.7.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.7.5.製品ポートフォリオ
9.7.6.ビジネスパフォーマンス
9.7.7.主な戦略的行動と開発
9.8.GEODIS
9.8.1.会社概要
9.8.2.主要役員
9.8.3.会社スナップショット
9.8.4.製品ポートフォリオ
9.8.5.ビジネスパフォーマンス
9.9.アグロマーチャントグループLLC
9.9.1.会社概要
9.9.2.主要役員
9.9.3.会社スナップショット
9.9.4.製品ポートフォリオ
9.9.5.主な戦略的行動と開発
9.10.dsv(dsvパナルピナ)
9.10.1.会社概要
9.10.2.主要役員
9.10.3.会社のスナップショット
9.10.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
9.10.5.製品ポートフォリオ
9.10.6.ビジネスパフォーマンス
9.10.7.主要な戦略的動きと開発
表の一覧
表01.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場、最終用途産業別、2015年~2025年(億ドル
表02.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場の収益(果物・野菜)、国別、2015年~2025年(億ドル
表03.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場の収益:ベーカリー・菓子類(国別)、2015-2025年(億ドル
表04.欧州の乳製品および冷菓のコールドチェーン・ロジスティクス市場収益(国別、2015-2025年)(億ドル)
表05.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場における肉・海産物の売上高(国別、2015年~2025年)(億ドル)
表06.欧州の医薬品・製薬用コールドチェーン・ロジスティクス市場の収益(国別、2015-2025年)(億ドル)
表07.欧州の医薬品・製薬用コールドチェーンロジスティクス市場収益、国別、2015-2025年(億ドル)
表08.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場、温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル)
表09.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場:チルドの売上高、国別、2015-2025年(億ドル
表10.欧州のコールドチェーンロジスティクス市場における冷凍の売上高 (国別、2015-2025年) (億ドル)
表11.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場:輸送形態別、2015年~2025年(億ドル)
表12.ヨーロッパのコールドチェーン・ロジスティクス市場:鉄道向け収益(国別、2015-2025年)(億ドル)
表13.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場の収益:航空路(国別)、2015-2025年(億ドル
表14.欧州の道路用コールドチェーンロジスティクス市場収益、国別、2015-2025年(億ドル)
表15.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場における水路用の収益、国別、2015-2025年 (億ドル)
表16.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場:エンドユース産業別、2015年~2025年(億ドル
表17.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場:温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル
表18.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場:輸送手段別、2015年~2025年(億ドル
表19.ドイツのコールドチェーン・ロジスティクス市場:エンドユース産業別、2015年~2025年(億ドル
表20.ドイツのコールドチェーン・ロジスティクス市場:温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル
表21.ドイツのコールドチェーン・ロジスティクス市場:輸送手段別、2015年~2025年(億ドル
表22.フランスのコールドチェーン・ロジスティクス市場:エンドユース産業別、2015年~2025年(億ドル
表23.フランスのコールドチェーンロジスティクス市場:温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル)
表24.フランスのコールドチェーン・ロジスティクス市場:輸送手段別、2015年~2025年(億ドル
表25.イギリスのコールドチェーン・ロジスティクス市場:エンドユース産業別、2015年~2025年(億ドル
表26.イギリスのコールドチェーン・ロジスティクス市場、温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル)
表27.イギリスのコールドチェーン・ロジスティクス市場:輸送手段別、2015年~2025年(億ドル)
表28.イタリアのコールドチェーン・ロジスティクス市場:エンドユース産業別、2015年~2025年(億ドル
表29.イタリアのコールドチェーンロジスティクス市場:温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル)
表30.イタリアのコールドチェーン・ロジスティクス市場:輸送手段別、2015年~2025年(億ドル
表31.スペインのコールドチェーン・ロジスティクス市場:エンドユース産業別、2015年~2025年(億ドル
表32.スペインのコールドチェーンロジスティクス市場:温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル)
表33.スペインのコールドチェーン・ロジスティクス市場:輸送手段別、2015年~2025年(億ドル
表34.欧州のその他の国のコールドチェーン・ロジスティクス市場:最終使用産業別、2015年~2025年(億ドル
表35.欧州のその他の国のコールドチェーン・ロジスティクス市場:温度タイプ別、2015年~2025年(億ドル
表36.欧州のその他の国のコールドチェーンロジスティクス市場:輸送手段別、2015年~2025年(億ドル
表37.Kuehne+nagel International Ag:主要役員
表38.Kuehne+nagel International Ag(ケルン+ナゲル社):会社概要
表39:Kuehne+nagel International Ag(ケルン+ナゲル・インターナショナル社):営業セグメント
表40.KUEHNE+NAGEL INTERNATIONAL AG:製品ポートフォリオ
表41.KUEHNE+NAGEL INTERNATIONAL AG:純売上高、2018-2020年(百万ドル
表42.Noatum Logistics: キー・エグゼクティブ
表43.ノアトゥム・ロジスティクス 会社スナップショット
表44.ノアトゥム・ロジスティクス オペレーティングセグメント
表45.ノアータム・ロジスティクス サービスポートフォリオ
表46.MSCメディテレーニアンシッピング社:主要役員
表47.MSC地中海海運:会社概要
表48.MSCメディテレーニアンシッピング社:サービス・ポートフォリオ
表49.リネージュ・ロジスティクス・ホールディングズ:主要な経営陣 主要な役員
表50.リネージュ・ロジスティクス・ホールディングズ:主要役員 企業スナップショット
表51.リネージュ・ロジスティックス・ホールディングズ:会社概要 サービスポートフォリオ
表52.ブルーウォーター・シッピング 主要幹部
表53.ブルーウォーター・シッピング 会社スナップショット
表54.ブルーウォーター・シッピング:サービス・ポートフォリオ
表55.Kloosterboer社:主要幹部
表56.クルーステルボーア社:会社概要
表57.Kloosterboer:サービスポートフォリオ
表58.ドイチェ・ポスト社(DHLグループ):主要な経営陣 キー・エグゼクティブ
表59.ドイチェ・ポスト・アグ(dhlグループ):会社のスナップショット
表60. deutsche post ag (dhl group): 営業セグメント
表 61.ドイチェ・ポスト・アグ(DHLグループ):営業セグメント サービスポートフォリオ
表62.ドイチェ・ポスト・アグ(DHLグループ):営業セグメント 純売上高、2018-2020年(単位:百万ドル
表63.Geodis): キー・エグゼクティブ
表64.ジオディス(geodis):会社のスナップショット
表65:ジオディス社:製品ポートフォリオ
表66.ジオディス社:売上高、2018年~2020年(百万ドル
表67.アグロマーチャンツグループ、LC: キー・エグゼクティブ
表68.アグロマーチャンツグループ、LLC: 会社スナップショット
表69.アグロマーチャンツグループ、LC: 製品ポートフォリオ
表70.アグロマーチャンツグループ:会社概要 主要な戦略的動きと開発
表71.日本精工:主要役員
表72.日本精工:会社のスナップショット
表73.日本精工:オペレーティング・セグメント
表74.dsv:製品ポートフォリオ
表75.dsv:純売上高、2018-2020年(百万ドル
図のリスト
図01.主要な市場セグメント
図02.エグゼクティブサマリー
図03:エグゼクティブサマリー
図04.影響を与える上位要因
図05:主要な投資ポケット
図06:サプライヤーのバーゲニングパワーは低い~高い
図07.新規参入者の脅威は中程度から高程度
図08.代替品の脅威は低い~高い
図09.競争の激化(低~高
図10.買い手の交渉力が低い~高い
図11.主要プレーヤーのポジショニング(2019年
図12.欧州のFTL/LTL/インターモーダル市場シェア、2019年および2025年(%)
図13.欧州のコールドチェーンロジスティクス市場シェア、エンドユース産業別、2015年~2025年(%)
図14.欧州のコールドチェーンロジスティクス市場シェア、温度タイプ別、2015年~2025年(%)
図15.欧州のコールドチェーン・ロジスティクス市場シェア、輸送手段別、2015-2025年(%)
図16.欧州のコールドチェーンロジスティクス市場の国別比較シェア分析、2015-2025年(%)
図17.ドイツのコールドチェーン・ロジスティクス市場、2015年~2025年(億ドル)
図18.フランスのコールドチェーンロジスティクス市場、2015年~2025年(10億ドル)
図19.イギリスのコールドチェーン・ロジスティクス市場、2015年~2025年(億ドル)
図20.イタリアのコールドチェーン・ロジスティクス市場、2015-2025年 (10億ドル)
図21.スペインのコールドチェーン・ロジスティクス市場、2015-2025年 (10億ドル)
図22.その他のヨーロッパのコールドチェーン・ロジスティクス市場、2015年~2025年(億ドル)
図23.トップ・ウィニング・ストラテジー(年別、2017年~2021年*)
図24.開発別、2017年~2021年*における上位入賞戦略(%)
図25.企業別、2017年~2021年*のトップ・ウィニング・ストラテジー
図26.KUEHNE+NAGEL INTERNATIONAL AG:純売上高、2018-2020年(百万ドル)
図27.Kuehne+nagel International Ag:セグメント別収益シェア、2020年(%)
図28.Kuehne+nagel International Ag:地域別収益シェア、2020年(%)
図29.ドイチェポストAG(DHLグループ): 純売上高、2018-2020年(百万ドル)
図30.ドイチェポストAG(DHLグループ):セグメント別収益シェア、2020年(%)。セグメント別収益シェア、2020年(%)
図31.ドイツポスト社(DHLグループ):セグメント別収益シェア、2020年(%)。地域別収益シェア、2020年(%)
図32.ジオディス:純売上高、2018-2020年(百万ドル)
図33.dsv:純売上高、2018年~2020年(百万ドル)
図34.DSV:セグメント別収益シェア、2020年(%)
図35.日本ソフト販売:地域別売上高シェア、2020年(%)
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***** 取扱レポートの例 *****
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