アクチュエーター&バルブ市場におけるグローバル機会分析&業界予測、2020-2027年:タイプ別(アクチュエーター(電気式アクチュエーター、機械式アクチュエーター、空気圧式アクチュエーター、油圧式アクチュエーター)、バルブ(マルチターンバルブ、コントロールバルブ))、用途別(石油・ガス、紙・パルプ、鉱業、上下水道、食品・飲料、エネルギー・電力、自動車、その他)

https://www.marketreport.jp/actuators-valves-market-type-actuators-amr21ma068

アクチュエータ&バルブの世界市場規模は、2019年に1,011億4,000万ドル、2020年から2027年にかけて6.1%のCAGRを記録し、2027年には1,493億1,000万ドルに達すると予測されています。アクチュエータは、あらゆるエネルギーの王を機械的な力に変換することで、物理的な動きを可能にする部品です。一般的なアクチュエータの例としては、ジャックスクリュー、ステッピングモーター、電気モーター、ロボットの電気筋肉刺激装置などが挙げられます。一方、バルブは、流体の流れを調整するために使用される部品である。バルブの一般的な例としては、蛇口、ガスコンロ、エアコン、自動車のエンジンなどがあります。
飲用水の需要増加に伴う上下水道処理産業の成長、産業界における安全測定の増加、技術的に高度な処理方法の使用などが、世界のアクチュエーターとバルブ市場の成長の主な要因となっています。しかし、アクチュエータやバルブの組み立て、スタートアップ、メンテナンスには広いスペースが必要であり、これが市場成長の抑制要因となっています。石油・ガス産業は、アクチュエータとバルブの主要ユーザーの一つです。ロボット工学の導入の増加は、世界のアクチュエータとバルブ市場に有利な機会を提供すると予想されます。

世界のアクチュエータ・バルブ市場は、タイプ別、アプリケーション別、地域別に分析されています。タイプ別では、アクチュエーターとバルブに分けられます。アクチュエータは、電気式、機械式、空圧式、油圧式に分類されます。また、バルブは、マルチターンバルブ、コントロールバルブに分類されています。アプリケーション別では、石油・ガス、紙・パルプ、鉱業、上下水道、食品・飲料、エネルギー・電力、自動車、その他に分類されています。
地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、欧州(英国、ドイツ、フランス、イタリア、その他の欧州)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア、その他のアジア太平洋)、LAMEA(中南米、中東、アフリカ)の各地域で、アクチュエータとバルブの世界市場を分析しています。
市場で活動している主要プレーヤーは、エマソン、フローサーブ・コーポレーション、クレーン社、シュルンベルジェ・リミテッド、ゼネラル・エレクトリック、IMI plc、キッツ・コーポレーション、ロトルク・ピーエルシー、パーカー・ハニフィン・コーポレーション、ネレスなどです。

主な市場セグメント
タイプ別
– アクチュエータ
o 電気式アクチュエーター
o メカニカルアクチュエーター
o 空気圧式アクチュエーター
o 油圧式アクチュエータ
– バルブ
o クォーターターンバルブ
マルチターンバルブ
o コントロールバルブ

アプリケーション別
– 石油・ガス
– 紙・パルプ
– 鉱業
– 水・廃水
– 食品・飲料
– エネルギー・電力
– 自動車
– その他

地域別
– 北アメリカ
o アメリカ
O カナダ
メキシコ
– ヨーロッパ
o イギリス
o ドイツ
フランス
o イタリア
o その他のヨーロッパ諸国
– アジアパシフィック
o 中国
o インド
o 日本
o 韓国
o シンガポール
o マレーシア
タイ
o インドネシア
o その他のアジア太平洋地域
– LAMEA
o ラテンアメリカ
o 中近東
o アフリカ

キープレイヤー
– エマソン
– フローサーブ株式会社
– クレーン社
– シュルンベルジェ株式会社
– ゼネラル・エレクトリック
– IMI社
– キッツ株式会社
– ロトルクPLC
– パーカー・ハニフィン・コーポレーション
– Neles

【レポートの目次

第1章:はじめに

1.1.レポートの説明
1.2.ステークホルダーにとっての主なメリット
1.3.主要な市場セグメント

1.4.調査方法

1.4.1.一次調査
1.4.2.二次調査
1.4.3.アナリストツールとモデル

第2章:エグゼクティブサマリー

2.1.CXOの視点

第3章:市場の概要

3.1.市場の定義と範囲

3.2.主要な調査結果

3.2.1.インパクトのある要因
3.2.2.トップの投資ポケット
3.2.3.トップの勝利戦略

3.3.ポーターズ・ファイブフォース分析
3.4.キープレイヤーのポジショニング(2020年
3.5.市場シェア分析(2020年

3.6.市場ダイナミクス

3.6.1.ドライバー

3.6.1.1.水処理・廃水処理産業の成長
3.6.1.2.産業界での安全対策の増加
3.6.1.3.技術的に進歩した処理方法

3.6.2.制約

3.6.2.1.製品の差別化ができていない

3.6.3.機会

3.6.3.1.ロボット工学の導入の増加

3.7.Covid-19の影響分析

3.7.1.COVID-19の勃発
3.7.2.市場規模への影響
3.7.3.エンドユーザーの動向、嗜好、予算への影響

3.7.4.ネガティブインパクトに対する主要プレイヤーの戦略

3.7.4.1…研究開発費の制限
3.7.4.2.次世代製品への注力
3.7.4.3.機動的なサプライチェーンモデルへの転換

第4章:アクチュエータ・バルブ市場:タイプ別

4.1.概要

4.2.アクチュエーター

4.2.1.電動アクチュエーター
4.2.2.メカニカルアクチュエーター
4.2.3.空圧アクチュエーター
4.2.4.油圧アクチュエーター
4.2.5.主要な市場動向、成長要因、機会
4.2.6.地域別の市場規模と予測
4.2.7.市場分析、国別

4.3.バルブ

4.3.1.クォーターターンバルブ
4.3.2.マルチターンバルブ
4.3.3.コントロールバルブ
4.3.4.主要な市場動向、成長要因、機会
4.3.5.地域別の市場規模と予測
4.3.6.市場分析、国別

第5章:アクチュエータ&バルブ市場、アプリケーション別

5.1.概要

5.2.オイル&ガス

5.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.2.2.市場規模および予測、地域別
5.2.3.市場分析、国別

5.3.紙・パルプ

5.3.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.3.2.地域別の市場規模と予測
5.3.3.市場分析、国別

5.4.鉱業

5.4.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
5.4.2.地域別の市場規模と予測
5.4.3.市場分析、国別

5.5.水・廃水

5.5.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.5.2.地域別の市場規模と予測
5.5.3.市場分析、国別

5.6.食品・飲料

5.6.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.6.2.地域別の市場規模と予測
5.6.3.市場分析(国別

5.7.エネルギー・電力

5.7.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.7.2.地域別の市場規模と予測
5.7.3.市場分析(国別

5.8.自動車

5.8.1.主要な市場トレンド、成長要因、機会
5.8.2.地域別の市場規模と予測
5.8.3.市場分析、国別

5.9.その他

5.9.1.主要な市場動向、成長要因、機会
5.9.2.地域別の市場規模と予測
5.9.3.国別の市場分析

第6章:地域別アクチュエータ・バルブ市場

6.1.概要

6.2.北アメリカ

6.2.1.主要な市場動向、成長要因、機会
6.2.2.市場規模および予測、タイプ別
6.2.3.アプリケーション別の市場規模と予測

6.2.4.国別の市場分析

6.2.4.1.U.S.

6.2.4.1.1.タイプ別市場規模と予測
6.2.4.1.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.2.4.2.カナダ

6.2.4.2.1.市場規模および予測、タイプ別
6.2.4.2.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.2.4.3.メキシコ

6.2.4.3.1.市場規模および予測、タイプ別
6.2.4.3.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.3.ヨーロッパ

6.3.1.主要市場動向、成長要因、機会
6.3.2.タイプ別市場規模と予測
6.3.3.アプリケーション別市場規模と予測
6.3.4.市場分析、国別

6.3.4.1.イギリス

6.3.4.1.1 市場規模と予測、タイプ別
6.3.4.1.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.3.4.2.ドイツ

6.3.4.2.1.市場規模および予測、タイプ別
6.3.4.2.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.3.4.3.フランス

6.3.4.3.1.市場規模および予測、タイプ別
6.3.4.3.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.3.4.4.イタリア

6.3.4.4.1.市場規模および予測、タイプ別
6.3.4.4.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.3.4.5.その他のヨーロッパ諸国

6.3.4.5.1.市場規模および予測、タイプ別
6.3.4.5.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.4.アジア太平洋地域

6.4.1.主要市場動向、成長要因、機会
6.4.2.タイプ別市場規模と予測
6.4.3.アプリケーション別市場規模と予測

6.4.4.市場分析、国別

6.4.4.1.中国

6.4.4.1.1 市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.1.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.4.4.2.日本

6.4.4.2.1.市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.2.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.4.4.3.インド

6.4.4.3.1.市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.3.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.4.4.4.韓国

6.4.4.4.1.市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.4.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.4.4.5.シンガポール

6.4.4.5.1.市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.5.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.4.4.6.マレーシア

6.4.4.6.1.市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.6.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.4.4.7.タイ

6.4.4.7.1.市場規模と予測、タイプ別
6.4.4.7.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.4.4.8.インドネシア

6.4.4.8.1.市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.8.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.4.4.9.その他のアジア太平洋地域

6.4.4.9.1.市場規模および予測、タイプ別
6.4.4.9.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.5.ラメア

6.5.1.主要市場動向、成長要因、機会
6.5.2.タイプ別市場規模と予測
6.5.3.アプリケーション別の市場規模と予測

6.5.4.国別の市場分析

6.5.4.1.ラテンアメリカ

6.5.4.1.1.タイプ別市場規模と予測
6.5.4.1.2.市場規模および予測、アプリケーション別

6.5.4.2.中近東

6.5.4.2.1.タイプ別市場規模と予測
6.5.4.2.2.市場規模と予測、アプリケーション別

6.5.4.3.アフリカ

6.5.4.3.1.タイプ別市場規模と予測
6.5.4.3.2.市場規模と予測、アプリケーション別

第7章:会社概要

7.1.CRANE CO.

7.1.1.会社概要
7.1.2.主要経営陣
7.1.3.会社スナップショット
7.1.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.1.5.製品ポートフォリオ
7.1.6.研究開発費
7.1.7.ビジネスパフォーマンス
7.1.8.主な戦略的行動と開発

7.2.エマーソン(ペンテアバルブ)

7.2.1.会社概要
7.2.2.キー・エグゼクティブ
7.2.3.会社スナップショット
7.2.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.2.5.製品ポートフォリオ
7.2.6.研究開発費
7.2.7.ビジネスパフォーマンス
7.2.8.主な戦略的行動と開発

7.3.フローサーブ・コーポレーション

7.3.1.会社概要
7.3.2.キー・エグゼクティブ
7.3.3.会社スナップショット
7.3.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.3.5.製品ポートフォリオ
7.3.6.研究開発費
7.3.7.ビジネスパフォーマンス
7.3.8.主要な戦略的動きと開発

7.4.ゼネラル・エレクトリック社

7.4.1.会社概要
7.4.2.キー・エグゼクティブ
7.4.3.会社のスナップショット
7.4.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.4.5.製品ポートフォリオ
7.4.6.研究開発費
7.4.7.ビジネスパフォーマンス
7.4.8.主要な戦略的動きと開発

7.5.IMI社

7.5.1.会社概要
7.5.2.キー・エグゼクティブ
7.5.3.会社のスナップショット
7.5.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.5.5.製品ポートフォリオ
7.5.6.研究開発費
7.5.7.ビジネスパフォーマンス
7.5.8.重要な戦略的行動と開発

7.6.キッツ・コーポレーション

7.6.1.会社概要
7.6.2.キー・エグゼクティブ
7.6.3.会社スナップショット
7.6.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.6.5.製品ポートフォリオ
7.6.6.ビジネスパフォーマンス
7.6.7.主要な戦略的動きと開発

7.7.Metso Oyj (Neles Oyj)

7.7.1.会社概要
7.7.2.キー・エグゼクティブ
7.7.3.会社スナップショット
7.7.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.7.5.製品ポートフォリオ
7.7.6.研究開発費
7.7.7.ビジネスパフォーマンス
7.7.8.主な戦略的行動と開発

7.8.パーカー・ハニフイン社

7.8.1.会社概要
7.8.2.主要な経営陣
7.8.3.会社スナップショット
7.8.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.8.5.製品ポートフォリオ
7.8.6.研究開発費
7.8.7.ビジネスパフォーマンス
7.8.8.主要な戦略的動きと開発

7.9.ロトルク社

7.9.1.会社概要
7.9.2.キー・エグゼクティブ
7.9.3.会社スナップショット
7.9.4.事業セグメント
7.9.5.製品ポートフォリオ
7.9.6.研究開発費
7.9.7.ビジネスパフォーマンス
7.9.8.主要な戦略的動きと開発

7.10.シュランバーゼー・リミテッド

7.10.1.会社概要
7.10.2.主要な経営陣
7.10.3.会社のスナップショット
7.10.4.オペレーティング・ビジネス・セグメント
7.10.5.製品ポートフォリオ
7.10.6.研究開発費
7.10.7.ビジネスパフォーマンス
7.10.8.主要な戦略的動きと開発

表一覧

表01.アクチュエータとバルブの市場、タイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表02.アクチュエータ市場、アクチュエータタイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表03: アクチュエータ市場、地域別、2019-2027年(百万ドル)
04.バルブ市場、バルブタイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表05.バルブ市場、地域別、2019-2027年(百万ドル)
表06.アクチュエータおよびバルブ市場、アプリケーション別、2019-2027年($million)
表07.オイル&ガス用アクチュエータ&バルブ市場:地域別、2019-2027年(百万ドル)
表08.紙・パルプ用アクチュエータ&バルブ市場、地域別、2019-2027年(百万ドル)
表09.鉱山用アクチュエータ&バルブ市場(地域別、2019-2027年)(百万ドル)
表10.上下水道用アクチュエータ&バルブ市場(地域別、2019-2027年)(百万ドル)
表11.食品・飲料用アクチュエータ&バルブ市場(地域別、2019-2027年)(百万ドル)
表12 エネルギー・電力用アクチュエータ&バルブ市場(地域別)、2019-2027年(百万ドル
表13:自動車用アクチュエータ・バルブ市場(地域別、2019-2027年)(百万ドル
表14:その他向けアクチュエータ&バルブ市場(地域別、2019-2027年)(単位:百万ドル
表15:北米のアクチュエータ&バルブ市場(タイプ別)、2019-2027年(百万ドル
表16.北米のアクチュエータ&バルブ市場:アプリケーション別、2019-2027年(百万ドル
表17: 米国のアクチュエータおよびバルブ市場, タイプ別, 2019-2027 (百万ドル)
表18.米国のアクチュエータ & バルブ市場、アプリケーション別、2019-2027年 (百万ドル)
表19.カナダ:アクチュエーター&バルブ市場(タイプ別)2019-2027年(百万ドル
表20.カナダのアクチュエータ&バルブ市場、用途別、2019-2027年 (百万ドル)
表21.メキシコのアクチュエーター&バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表22.メキシコのアクチュエーター/バルブ市場:用途別、2019-2027年(百万ドル
表23.ヨーロッパのアクチュエータ/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
24.欧州のアクチュエータ/バルブ市場、用途別、2019-2027年 (百万ドル)
表25:英国のアクチュエータ&バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表26:英国のアクチュエータとバルブ市場:用途別、2019-2027年(百万ドル
表27 ドイツのアクチュエータとバルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表28.ドイツのアクチュエータ/バルブ市場、用途別、2019-2027年 (百万ドル)
表29.フランス:アクチュエーター/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表30.フランスのアクチュエータ/バルブ市場、用途別、2019-2027年 (百万ドル)
表31.イタリアのアクチュエータ/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル)
表32.イタリアのアクチュエータ&バルブ市場:アプリケーション別、2019-2027年(百万ドル
表33.その他のヨーロッパのアクチュエータ/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
34.その他のヨーロッパのアクチュエータ&バルブ市場:アプリケーション別、2019-2027年(百万ドル
表35:アジア太平洋地域のアクチュエータ・バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
36.アジア太平洋地域のアクチュエーター&バルブ市場、アプリケーション別、2019-2027年(百万ドル
表37.中国のアクチュエーター&バルブ市場(タイプ別)、2019-2027年(百万ドル
表38.中国のアクチュエーター&バルブ市場:アプリケーション別、2019-2027年(百万ドル
表39.日本のアクチュエーター&バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
40 日本のアクチュエーター&バルブ市場、アプリケーション別、2019-2027年(百万ドル
41.インド:アクチュエーター&バルブ市場(タイプ別)2019-2027年(百万ドル
42.インドのアクチュエーター&バルブ市場:用途別、2019-2027年(百万ドル
表43.韓国のアクチュエーター&バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表44.韓国のアクチュエータ & バルブ市場、アプリケーション別、2019-2027年(百万ドル
表45.シンガポールのアクチュエーター&バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表46.シンガポールのアクチュエータ&バルブ市場:用途別、2019-2027年(百万ドル
表47:マレーシアのアクチュエーター&バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表48.マレーシアのアクチュエータ/バルブ市場:用途別、2019-2027年(百万ドル
表49.タイのアクチュエーター&バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表50:タイのアクチュエータ・バルブ市場:用途別、2019-2027年(百万ドル
51.インドネシアのアクチュエーター/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
52.インドネシアのアクチュエータ/バルブ市場:用途別、2019-2027年(百万ドル
53.その他のアジア太平洋地域のアクチュエーター/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
54.その他のアジア太平洋地域のアクチュエータ&バルブ市場(アプリケーション別)、2019-2027年(百万ドル
55.中南米のアクチュエーター/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
56.中南米のアクチュエータ/バルブ市場、用途別、2019-2027年 (百万ドル)
表57: ラテンアメリカのアクチュエータ/バルブ市場、タイプ別、2019-2027年 (百万ドル)
表58.中南米のアクチュエータ & バルブ市場、アプリケーション別、2019-2027年 (百万ドル)
表59.中東のアクチュエーター/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表60 中東のアクチュエータ&バルブ市場:用途別、2019-2027年 (百万ドル)
61.アフリカのアクチュエーター/バルブ市場:タイプ別、2019-2027年(百万ドル
表62.アフリカのアクチュエータ&バルブ市場、用途別、2019-2027年 (百万ドル)
表63.クレーン社..: キー・エグゼクティブ
表64:クレーン社(Crane Co: 会社スナップショット
表65:クレーン株式会社 オペレーティング・セグメント
表66.クレーン社: 製品ポートフォリオ
表67.クレーン社: 主要な戦略的動きと開発
表68.エマソン:主要役員
表69.エマソン:会社のスナップショット
表70.エマソン:オペレーティング・セグメント
表71.エマソン:製品ポートフォリオ
表72.エマソン:主な戦略的行動と開発
表73.フローサーブ・コーポレーション:キー・エクゼクティブ
表74.フローサーブ・コーポレーション:会社概要
表75.フローサーブ・コーポレーション:事業セグメント
表76.フローサーブ・コーポレーション:製品ポートフォリオ
表77.フローサーブ・コーポレーション:主な戦略的行動と開発
表78.ゼネラル・エレクトリック・カンパニー:キー・エグゼクティブ
表79.ジェネラル・エレクトリック社:会社のスナップショット
表80:ジェネラル・エレクトリック社:事業セグメント
表81.ゼネラル・エレクトリック社:製品ポートフォリオ
表82.ジェネラル・エレクトリック社:主な戦略的行動と開発
表83.イミ・ピーエルシー:主要な経営陣
表84.イミ・ピーエルシー 企業スナップショット
表85.imi plc: オペレーティング・セグメント
表86.イミ・ピーエルシー 製品ポートフォリオ
表87.imi plc:主な戦略的行動と開発
表88.キッツ・コーポレーション:主要役員
表89.キッツ・コーポレーション:企業スナップショット
表90.キッツ・コーポレーション:事業セグメント
表91.キッツ・コーポレーション:製品ポートフォリオ
表92.キッツ・コーポレーション:主な戦略的行動と開発
表93.Neles oyj:主要な経営陣
表94.ネレス・オイ社:会社概要
表95.ネレス・オイユ:オペレーティング・セグメント
表96.ネレス・オイジュ:製品ポートフォリオ
表97.Neles Oyj:主な戦略的な動きと開発
表98.パーカー・ハニフイン社:主要役員
表98.パーカー・ハニフィン・コーポレーション:主要な経営陣
表100.パーカー・ハネフィン社:事業セグメント
表101.パーカー・ハネフィン社:製品ポートフォリオ
表102.パーカー・ハニフイン:主な戦略的行動と開発
表103.ロトルク・ピーエルシー:主要役員
表104.ロトルク・ピーエルシー:企業スナップショット
表105.ロトルク・ピーエルシー:会社概要 オペレーティング・セグメント
表106.ロトルクPLC: 製品ポートフォリオ
表107.ロトルク・ピーエルシー:戦略上の重要な動きと開発
表108.シュルンベルジェ・リミテッド 主要な経営者
表109.シュルンベルジェ・リミテッド 企業スナップショット
表110.シュルンベルジェ・リミテッド:会社概要 オペレーティング・セグメント
表111.シュランバーゼー・リミテッド:製品ポートフォリオ 製品ポートフォリオ
表112.シュランバーゼー・リミテッド 表112.シュルンベルジェ・リミテッド:主な戦略的動きと開発

図のリスト

図1.主要な市場セグメント
図02.エグゼクティブ・サマリー
図03:エグゼクティブ・サマリー
図04.影響を与える上位要因
図05.トップの投資ポケット
図06.トップの勝利戦略(年別、2018-2021年
図07.トップ・ウイニング・ストラテジー、年別、2018-2021年
図08.トップの勝利戦略(企業別、2018-2021年
図09.サプライヤーのバーゲニングパワーの低さ
図10.新規参入者の低~中程度の脅威
図11.代替品の脅威は中程度
図12.ライバルの強さは中程度
図13 買い手のバーゲニング・パワーは中程度
図14.主要プレーヤーのポジショニング(2020年
図15:市場シェア分析(2020年
図16.タイプ別アクチュエータ&バルブ市場シェア、2019-2027年(%)
図17.国別のアクチュエータ市場の比較シェア分析、2019年および2027年(%)
図18.バルブ市場の国別比較シェア分析、2019年および2027年(%)
図19.アクチュエータとバルブの市場シェア、アプリケーション別、2019年-2027年(%)
図20.オイル&ガス用アクチュエータ&バルブ市場の国別比較シェア分析、2019年・2027年(%)
図21.紙・パルプ用アクチュエータ・バルブ市場の国別比較シェア、2019年・2027年(%)
図22.鉱業用アクチュエータ&バルブ市場の国別比較シェア分析、2019年・2027年(%)
図23.上下水道用アクチュエーター&バルブ市場の国別比較シェア、2019年・2027年(%)
図24.食品・飲料用アクチュエーター&バルブ市場の国別比較シェア、2019年・2027年(%)
図25.エネルギー・電力用アクチュエーター&バルブ市場の国別比較シェア、2019年・2027年(%)
図26.自動車用アクチュエーター&バルブ市場の国別比較シェア、2019年・2027年(%)
図27.国別、2019年・2027年のその他向けアクチュエータ・バルブ市場の比較シェア分析(%)
図28.地域別のアクチュエータ&バルブ市場、2019年および2027年(%)
図29.国別のアクチュエータ&バルブ市場の比較シェア分析、2019年~2027年(%)
図30.アメリカのアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図31.カナダのアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図32.メキシコのアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図33.国別のアクチュエータ&バルブ市場の比較シェア分析、2019-2027年(%)
図34.イギリスのアクチュエータ&バルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図35.ドイツのアクチュエータとバルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図36.フランスのアクチュエーターとバルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図37.イタリアのアクチュエータとバルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図38.欧州のその他の地域のアクチュエータとバルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図39.国別のアクチュエータとバルブ市場の比較シェア分析、2019-2027年(%)
図40.中国のアクチュエータとバルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図41.日本のアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図42.インドのアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図43.韓国のアクチュエーターとバルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図44.シンガポールのアクチュエーターとバルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図45.マレーシアのアクチュエータ・バルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図46.タイのアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図47.インドネシアのアクチュエータ・バルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図48.その他のアジア太平洋地域のアクチュエータ・バルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図49.国別のアクチュエーター&バルブ市場の比較シェア分析、2019-2027年(%)
図50.ラテンアメリカのアクチュエータ・バルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図51.中東のアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年(百万ドル)
図52.アフリカのアクチュエーター&バルブ市場、2019-2027年 (百万ドル)
図53.クレーン社: R&D支出、2018年~2020年(百万ドル)
図54.クレーン社: 収益、2018-2020年(百万ドル)
図55.クレーン社: 収入シェア、セグメント別、2020年(%)
図56.クレーン社:地域別収益シェア、2020年(%) 地域別の収益シェア、2020年(%)
図57.エマーソン:R&D支出、2018-2020年(百万ドル)
図58.エマソン:収益、2018年~2020年(百万ドル)
図59.エマソン:収益シェア、セグメント別、2020年(%)
図60.エマーソン:収益シェア、地域別、2020年(%)
図61.フローサーブ・コーポレーション:R&D支出、2018年~2020年(百万ドル
図62.フローサーブ・コーポレーション:収益、2018年~2020年(百万ドル
図63.フローサーブ・コーポレーション:収益シェア、セグメント別、2020年(%)
図64.フローサーブ・コーポレーション:収益シェア、地域別、2020年(%)
図65.ゼネラル・エレクトリック・カンパニー:R&D支出、2018年~2020年(百万ドル
図66.ゼネラル・エレクトリック・カンパニー:収益、2018年~2020年(百万ドル
図67.ゼネラル・エレクトリック・カンパニー:収益シェア、セグメント別、2020年(%)
図68.ゼネラル・エレクトリック・カンパニー:収益シェア、地域別、2020年(%)
図69.IMI plc: R&D支出、2017年~2019年(百万ドル)
図70.IMI plc: 収益、2018-2020年(百万ドル)
図71.IMI plc: 収入シェア、セグメント別、2020年(%)
図72.IMI plc: 収入シェア、地域別、2020年(%)
図73.キッツ・コーポレーション:収益、2018年~2020年(百万ドル)
図74.キッツ・コーポレーション:売上高シェア、セグメント別、2020年(%)
図75.Neles Oyj:R&D支出、2018-2020年(百万ドル)
図76.ネレス・オイユ:収益、2018-2020年(百万ドル)
図77.Neles Oyj:収益シェア、市場別、2020年(%)
図78.Neles Oyj:収益シェア、地域別、2020年(%)
図79.パーカー・ハニフィン社:R&D支出、2018年~2020年(百万ドル)
図80.パーカー・ハニフィン社:収益、2018年~2020年(百万ドル)
図81.パーカー・ハニフィン・コーポレーション:セグメント別収益シェア、2020年(%)
図82.パーカー・ハネフィン社:収益シェア、地域別、2020年(%)
図83.ロトルクPLC: R&D支出、2018年~2020年(百万ドル)
図84.ロトルクPLC: 収益、2018-2020年(百万ドル)
図85.ロトルクPLC: 収入シェア、セグメント別、2020年(%)
図86.シュルンベルジェ・リミテッド: R&D支出、2018年~2020年(百万ドル)
図87.シュルンベルジェ・リミテッド:R&D支出、2018-2020年(百万ドル) 収益、2018年~2020年(百万ドル)
図88.シュランバーゼー・リミテッド 収入シェア、セグメント別、2020年(%)
図89.シュランバーゼー・リミテッド:収益シェア、地域別、2020年(%)。89.シュルンベルジェ・リミテッド:地域別収益シェア、2020年(%)

https://www.marketreport.jp/actuators-valves-market-type-actuators-amr21ma068


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